2021年5月18日,匯達(dá)企管輔導(dǎo)的浙江某化工公司4月份精益管理例會(huì)在公司二樓會(huì)議室召開(kāi),公司中高層管理干部、精益項(xiàng)目組成員,匯達(dá)企管總經(jīng)理袁老師、匯達(dá)巡回指導(dǎo)黃老師、匯達(dá)駐廠童老師參加了此次會(huì)議。
會(huì)議內(nèi)容
在公司高層的推動(dòng)和精益辦的指導(dǎo)下,各部門(mén)齊心協(xié)力,4月f份共順利開(kāi)展了五個(gè)精益改善課題,取得了顯著的效果。會(huì)議一開(kāi)始,精益管理指導(dǎo)老師總結(jié)了4月精益課題成果。
接下來(lái),各課題負(fù)責(zé)人精彩地匯報(bào)和展示了課題的進(jìn)展情況及成果,并提出了5月課題計(jì)劃。
看似一個(gè)不起眼的調(diào)整或者改變,會(huì)帶來(lái)意想不到的驚喜。會(huì)議中,對(duì)4月精益課題優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰,大家感到非常自豪。
會(huì)上,孫副總經(jīng)理還和大家分享了最近一月的個(gè)人學(xué)習(xí)心得體悟。
最后,公司董事長(zhǎng)吳政杰先生作了精彩的點(diǎn)評(píng)并提出了新的要求,希望各部門(mén)再接再厲,將精益管理工作持續(xù)、深入地推進(jìn)下去。