? ? ? ? 營(yíng)造濃烈的總結(jié)氛圍
? ? ? ?為了讓企業(yè)員工更加深入的了解2021年精益項(xiàng)目開(kāi)展情況,精益辦特將3-12月份各月課題重點(diǎn)事項(xiàng)及成果分別進(jìn)行單獨(dú)展示,展示形式為:彩印PPT附在公司易拉寶背面+大樓入口及走廊展示(秉承客戶公司節(jié)儉美德,本次展示材料利用公司現(xiàn)有易拉寶,版面設(shè)計(jì)及制作全程為精益團(tuán)隊(duì)自行創(chuàng)作)
? ? ? ?本次會(huì)議客戶公司高度重視,涉及客戶公司全體管理層人員(含車間班組長(zhǎng)),共計(jì)參會(huì)人員達(dá)110人,會(huì)議過(guò)程全程跟拍錄像。

? ? ? ?為了表彰先進(jìn),鼓勵(lì)大家積極為精益項(xiàng)目奉獻(xiàn)力量??蛻艄踞槍?duì)一年下來(lái)開(kāi)展效果良好的團(tuán)體進(jìn)行表彰,本次會(huì)議共設(shè)立9個(gè)團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng),分別為:
(1)三等獎(jiǎng)3個(gè):①制度修訂勞模獎(jiǎng)—安全部②最佳持續(xù)改善獎(jiǎng)—倉(cāng)儲(chǔ)部③現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)優(yōu)化獎(jiǎng)—1201車間 。獎(jiǎng)勵(lì)形式:① 握手獎(jiǎng)杯② 先進(jìn)綬帶② 現(xiàn)金激勵(lì)2000元
(2)二等獎(jiǎng)3個(gè):①最佳制度執(zhí)行獎(jiǎng)-環(huán)保部②最佳課題支持獎(jiǎng)-工程部③最佳課題效果獎(jiǎng)-801車間。獎(jiǎng)勵(lì)形式:① 點(diǎn)贊獎(jiǎng)杯② 先進(jìn)綬帶② 現(xiàn)金激勵(lì)3000元
(3)一等獎(jiǎng)3個(gè):①最佳課題成果獎(jiǎng)-設(shè)備動(dòng)力科②最佳課題深入獎(jiǎng)-1501車間③最佳課題創(chuàng)新獎(jiǎng)-1701車間。獎(jiǎng)勵(lì)形式:① 飛鷹獎(jiǎng)杯② 先進(jìn)綬帶② 現(xiàn)金激勵(lì)5000元

? ? ? ? ?嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的2022年度精益項(xiàng)目二期規(guī)劃
? ? ? ? 精益咨詢團(tuán)隊(duì)黃老師不僅對(duì)2021年度工作情況進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié),同時(shí)針對(duì)客戶2021一期項(xiàng)目開(kāi)展情況并結(jié)合公司現(xiàn)狀,制定出符合客戶公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的2022年精益項(xiàng)目重點(diǎn)方向和課題。黃老師帶領(lǐng)的咨詢團(tuán)隊(duì)也獲得由客戶頒發(fā)的持續(xù)改善獎(jiǎng)勵(lì),匯達(dá)企管在改善中儼然已融入了客戶公司的團(tuán)隊(duì)管理文化氛圍中。
? ? ? ? 新年指示與精彩點(diǎn)評(píng)
? ? ? ? 客戶公司孫總作為項(xiàng)目組組長(zhǎng),發(fā)表年度工作總結(jié),項(xiàng)目的成功需要咨詢公司的專業(yè)指引,更離不開(kāi)客戶團(tuán)隊(duì)的踏實(shí)執(zhí)行,只有雙向努力,才能實(shí)現(xiàn)合作共贏。
? ? ?? ?匯達(dá)咨詢項(xiàng)目總指導(dǎo)袁小兵總經(jīng)理針對(duì)客戶公司一期開(kāi)展的成果表示肯定與祝賀,同時(shí)圍繞①短期目標(biāo)—業(yè)務(wù)②長(zhǎng)期目標(biāo)—育人,兩方面對(duì)后續(xù)的精益項(xiàng)目開(kāi)展指明方向。
? ? ? ? 客戶公司總經(jīng)理對(duì)2021年取得的成績(jī)表示非常認(rèn)同和贊賞,并對(duì)具體成果突出的項(xiàng)目作出重點(diǎn)表?yè)P(yáng),對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)展中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)上臺(tái)給予激勵(lì)頒獎(jiǎng),提出新年指示的同時(shí),鼓勵(lì)大家繼續(xù)跟隨精益老師為實(shí)現(xiàn)2022年新目標(biāo)、新規(guī)劃而繼續(xù)努力 。
